Hemos identificado los nuevos valores y creado una “coalición” para el cambio. Hemos desarrollo comportamientos alineados con la estrategia y desarrollado un plan de comunicación para impulsarlos. Grupos de sensibilización y Equipos de valor, Managers y Team Leaders implicados en un proyecto de cambio.

Managers, Process Managers y Team Leaders, implicados en un proyecto de cambio en el que han identificado su “Tipo Psicológico”, han descubierto “¿Quien ha matado a mi jefe?” y han establecido canales de comunicación eficaces para la coordinación de sus equipos.

Hemos cantado con los Monty Python, encontrado globos escondidos y esculpido figuras de barro. Hemos hablado de emociones, olido a compañeros y repartido nubes y soles entre los departamentos. Hemos creado Espacios de Comunicación, desarrollado líderes y analizado la corresponsabilidad de los equipos. Más de 15 años acompañando a esta empresa líder en el desarrollo de sus personas.

Diseño y desarrollo de un programa con metodología outdoors para el impulso y generalización de Comportamientos Lean en el personal de la Planta de Montaje. 450 personas (Gerentes, Staff, Teams) durante dos jornadas de entrenamiento, perfeccionando sus habilidades y trasladando el aprendizaje a su desempeño diario.

Más de 180 alumnos de programas master de la Universidad de Navarra han aumentado su autoconocimiento, adquirido mayor confianza en sus posibilidades y mejorado su “empleabilidad” futura.

Conocer la percepción que tienen los demás en relación con tu desempeño proporciona una de las mejores oportunidades para el crecimiento profesional de una persona. 10 factores, 50 preguntas, 50 personas implicadas y más de 240 respuestas obtenidas. Una información valiosa como punto de partida para el desarrollo de todo un Equipo Directivo.

Más de 60 personas involucradas en establecer un marco para impulsar la comunicación interna. Más de 30 Líderes analizando sus consecuencias, sus expectativas y su responsabilidad en el proceso. Una empresa innovadora mejorando su capacidad de transmisión de información.

Una formación intensiva con el objetivo de identificar las competencias para liderar procesos de cambio, determinar una estrategia de implantación, anticiparse a las dificultades que se van a encontrar, utilizar las emociones como impulsoras y realizar una conversación centrada en soluciones que posibilite el cambio en los colaboradores.