Imprimir
PDF

SELECCIÓN INTERNA

La Selección Interna permite a los integrantes de una organización optar a puestos de mayor responsabilidad o a puestos pertenecientes a otras áreas de la empresa.

Este tipo de procesos constituye uno de los factores principales en la retención del talento interno existente, ya que:

  • Proporciona nuevos retos y responsabilidades
  • Refuerza el aprendizaje y la flexibilidad como valores dentro de la organización
  • Aumenta el compromiso con la estrategia
  • Mejora el nivel de motivación
  • Mejora el rendimiento final

La Selección Interna implica el una serie de pasos: comunicación interna de la oferta, preselección de candidatos, pruebas de evaluación y elección final. Para mejorar la eficacia de este proceso ofrecemos:

  • Identificación de criterios cualitativos y cuantitativos para la preselección de los candidatos
  • Establecimiento del mapa competencial del puesto
  • Diseño de pruebas de evaluación específicas para el puesto
  • Elección y administración de pruebas psico-diagnósticas
  • Realización de entrevistas individuales
  • Realización de dinámicas evaluativas grupales
  • Elección final de la persona
  • Diseño de un plan de comunicación paralelo que permita mejorar la eficacia de todo el proceso

Una vez realizada la Selección Interna, con el objetivo de acortar el periodo de adaptación al nuevo puesto de trabajo, se puede completar con otras soluciones de desarrollo (ver Programa de Coaching Personal, Programa de Coaching Focalizado)